真正管理能力强的领导,都明白这三个道理,从来不刻意管下属

大家在职场打拼的时间长了,相信都会发现这样一种现象,那些能够取得好业绩的团队,领导们从来都不刻意管理,表面上看似是放养,但大家就是能够做出业绩 ; 可能有些人会说这是下属自觉努力造成的 ; 其实,这是领导懂得管理技巧而已,能够让下属们团结在一起 ; 可能有些领导就是喜欢行驶自己的权利,对下属的工作指指点点,结果也做不出好的业绩 ; 明明领导对整个团队付出了很多,却没有取得好的业绩,这都是领导不懂管理造成的 ; 大家在带领导团队时,要想让整个团队取得好业绩,就必须要明白管理的奥妙。

朋友阿波几个月前换了一份新工作,工作了大概一个月左右就离职了 ; 原来阿波面试的是一份网站制作的工作,有几次领导给阿波安排工作之后,阿波都会立即去执行 ; 可是公司的负责人,每天在办公室里晃来晃去,总是喜欢对基层员工的工作指指点点 ; 有几次阿波完成了领导安排的任务后,没想到就在公司负责人面前向领导汇报 ; 没想到这位负责人是一个喜欢啥事都管的人,简单的几句话就让阿波去返工 ; 阿波的领导面对这种情况只能是无奈的接受,毕竟大领导也是不能得罪的人 ; 这也是后来阿波受不了这种工作方式选择离职的原因。

现实的职场中,那些能力越强的领导,往往在做事时也非常的强势,不仅制定的工作标准比较高,还喜欢在工作中胡乱指挥,完全不给下属独立发挥的空间 ; 跟随这种领导工作,不仅会让下属产生心理畏惧,而且还做不出好的业绩 ; 可能对于下属来说,领导的放松管理,能够让大家更加努力的工作 ; 再看看那些懂得管理的领导,虽然对于管理不太强势,但是他们就是能够掌握大局,这是因为他们懂得管理技巧 ; 下面小编就来为大家分享,要想成为会管理的领导,需要明白的三个道理,想要学习的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧 !

一、对下属的工作管得太多,会让下属失去对工作的思考能力

当领导在工作中对下属管得太多时,下属对自己的工作就会失去理解,即便下属有再好的想法,也不会向领导去反馈 ; 相信大家都明白,人的大脑是越用越灵光,一旦只是按部就班的做事,不去思考自己的劳动成果,那么人的大脑也会锈迹斑斑,就会成为大家口中的笨人 ; 聪明的领导带团队之所以能够取得成绩,是因为他们在安排事情时,前前后后都会想清楚,只告诉员工需要的工作结果,让下属们自己先思考解决方法,给足下属们的想象空间,由于每个人的想法都是不同的 ; 领导也能够根据下属的想法,发现更多的解决方案 ; 所以说,真正聪明的领导在带领团队时,都明白给下属主动思考的空间。

二、对下属的工作管得太多,会让下属对领导产生畏惧感

当领导对下属管理的过多时,下属们肯定会有意见,要想让下属们听话,只能是用手里的权力去管理,一旦这种工作状态持续的时间过长,那么下属们就会对领导的权利产生畏惧,就算是做好的工作,向领导汇报时也会产生畏惧,结果就是导致下属们不再喜欢汇报工作 ; 当领导想要了解下属们的想法时,发现下属们已经啥都不敢反馈了,久而久之下属和领导之间就会丧失交流 ; 所以说,当下属们在领导面前不敢说真话时,就已经失去了领导管理的初衷了。

三、对下属的工作管得太多,会让下属造成左耳朵进右耳朵出

领导对下属的工作管得太多后,各项命令的执行,也会让下属们习以为常,认为领导的话就是说说而已 ; 一旦下属们对领导的命令左耳朵进右耳朵出,再也不会把领导的话放到心上 ; 相信大家都听说过狼来了的故事,当领导突然安排特别重要紧急的事情时,下属们也不会放在心上,要是这种工作没有做好,不仅会影响团队的业绩,也是领导不会带团队的表现 ; 所以说,大家在管理团队时,要避免下属的态度陷入到恶性循环中。